书法培训行业的特色化经营正成为各校区核心竞争力,这种竞争力不是在课程上的与众不同,也不是商业模式上的突破,不是技术上的独占,不是科目上选择的差异化,也不是独特的市场和运营手段,因为目前行业内抄袭盛行,并在低水平复制,所以以上都不是特色化经营范围点。
那么书法培训机构特色化经营主要做好哪几点呢?来看看
书法加盟老师的经验分享
一、起步阶段要专一
书法培训机构起步阶段人员服务等拼不过大机构,就专一的做,把课程效果做到位,把口碑打造好。
二、特色阶段做细节
你的书法培训机构有了一定生源后,要持续做好每一个服务细节,做好家校服务,做好学员课后服务,确保学员学科落地应用。
三、脱颖而出阶段做实力
书法培训机构有了一定的竞争力后,提升软硬件水平,增加机构背书。改善校区环境、增加更高水平的师资,增加与周边学校合作,增加校区影响力。
四、优势阶段做生态
书法培训项目在当地形成绝对优势后,分析科目上下游资源,完善科目生态体系,引进或并购当地优势培训资源,强强联合,打造一站式全方位培训服务。
五、领先阶段做品牌
当对兄弟书法培训机构形成碾压式优势后,为避免后来者居上,要尽快形成品牌优势,让品牌深入人心,抢占更多用户心智,成为所在地区某个细分培训领域的领军者。
任何行业的竞争都是此消彼长,书法培训机构行业也是一样,要想获得持续的竞争力、保持持续领先力,还需要保证研发体系的建立和持续研发的投入。如果不希望被对手超越,要始终保持自己的特色,永远比竞争对手多做一点,课程比别人全一点,迭代比别人快一点,服务比别人再多一点。