大家开书法培训机构,一定是希望自己的收益越高越好,这里就涉及到如何运营来提高门店的收益,来看看锋格
练字加盟运营老师的经验分享。
1、提高“坪效”
加速消课,变待消为课消;
设置特色课、练习课等非常规课增加课消,或通过运营活动增加学员课消,比如返现等,提升上课率。
2、提高“时效”
在培养员工时,应该要增强员工的企业归属感。
这不仅仅是为当前的利益,更是为门店未来的发展,企业归属感不仅可以提高员工的时效,也能增强团队组织架构的稳定性。
3、提高“人效”
一荣俱荣,制定阶段性销售目标,实行将近激励制度,用金钱提高员工执行力,同时也可以增加员工的团队信念感和公司信任度;
用看得到的目标和奖励激发员工热情,提升整体业绩;
所有门店人员严格按照培训节奏进阶,为未升级员工分析总结,陪伴学习成长,从而提升业绩和能力,实现自己的目标。
4、降低班级开班成本
提高满班率,消除“损班”;将人数少的班进行合班或者停开,及时降低能耗和消耗;
一家机构满足开班,必须具备4个条件:1个老师、1间教室、1个时段、N个学生,原则上是N越大,利润越高。
5、优化门店结构
我们需要优化的,很大程度上是人力成本结构。
现在人力成本固定成本比较高,基本工资,社保,其他待遇及补贴等基本都是固定的。
只有优化好班级机构,利用好老师,将每个老师的带生数量N变得更大,利润才能更高。
6、精细化数据运营管理
改变以营收为导向,变成以利润为导向。
制定好门店单月,单季度,单年目标,并按照阶段落实到所有人,有目标有奖励,才会有信念感。
7、改善教师晋升制度
把带班数和学生数纳入晋升的基本要求,设置不同等级的相应到达开班数和学生数基本要求;从而带动教师积极带班和多带学生。