对于书法教培行业的校长来说,选址应该是建校的头等大事。为什么是头等大事?因为选址是一个综合因素的考量,系统性、规范性的调研和规划必不可少,需要将校区的过去、现在和未来都考虑在内,否则错误的选址将成为校区发展的一大障碍。如何有效的进行选择校区来看看
练字加盟老师的经验分享:
1、校区选址承载能力测算数据
营业额:房租、人力成本、市场成本、管理成本、利润,项目的不同有些学校可能会出现课酬、其他等。
第一种:
房租一般占比5-20%(有些学校牵扯合用校区)
人力成本占比37-45%
营销成本占比老校5%
新校区10%
管理成本5%
利润占比20%
第二种:
房租:15%
人力成本:10-18%
课酬:20-45%
市场宣传:5-10%
管理成本:5%
其他成本:6%
利润:15-25%
要从项目、客户群、产品价格、长期发展、流动资金、员工招聘等多维度去考虑选址。
2、进行预选区域调研
在确定了选址区域之后,我们需要对目标区域进行数据化调研。
以预选地址为中心,测1公里、3公里、5公里距离,划定区域,其中要标注幼儿园、小学中学、大学,做出院校资源图;同时要标注社区、商超、书店等,做出配套资源图;还要标注地铁、公交站点做出交通示意图;最后,标注周边教育机构,做出教育氛围图和竞争品牌图,同时优做好同业机构的竟品分析、异业机构可合作性的分析(注:调研分析在市场版块后面有详细操作)
3、实地考察调研预选校区
①、所选辐射周边社区住宅人群消费力。
②、周边高档社区、机关单位家属院。
③、看社区居住率,看晚上9点以后亮灯率,也可以借助第三方机构进行,例如电梯广告公司、房屋中介公司。
④、查看早上7点-9点、晚上7点一10点出入社区的车辆价位。
⑤、同业、异业机构
周六周日同业、异业机构上课学员单次课程学员人数,如果学员人数没有达到满班率,说明市场有问题,如果学员人数达到满班率,消费市场已被打开,获取客户成本低,如何获取同业或异业满班率的讯息,以家长身份进行咨询。
4、周边政策考察
如果有渠道或者人脉可以提前去街道社区询问是否周边有拆迁、加盖其他项目,如果牵扯有物业可以询问物业是否有房屋纠纷等等,避免出现一些不必要的后期麻烦。
以上均是锋格
练字加盟老师一家之言,仅供参考,最后祝愿每一位校长都能找到令自己满意的校址,办学顺利,招生火爆,收益长虹!