教师工作积极性的高低直接影响了教学效果。因此,新的一年教培机构开年复工大会应该从如何激发教师工作积极性入手。有效的方法会使教师的工作更加积极精干,反之则相反。对于
硬笔书法教育培训机构而言,最好的方法就是主动出击,提前对员工/教师的“假期综合征”对症下药,以便推动团队能够快速进入战斗状态。
有很多校区说,精心准备的复工大会,在员工看来就是洗脑画饼,没有一点意义。其实,归根到底没有换位思考,不清楚员工的心态,说的都是自己想说的,完全起不到动员鼓舞人心的作用。
锋格练字介绍:教培机构的复工大会应该这样开:
一、清楚如何才能提升自己的收入。
除了日常代课外,每个老师都有所负责班级的课销,完成课销任务后啊,不仅会有现金奖励,还有假期奖,符合现在年轻老师的需求。
二、知道怎么做才能达到要求。
很多校区针对新生,把校区环创全部做了动态升级,老师们要熟悉每个环创的作用和向新生家长介绍的话术。针对老生,要熟练运用好会员维护工具,做好学生档案,从刚报名的新生入学手册,再到学生的成长手册,再到学生档案的规范整理,要求每个老师,对自己的学员情况,都要了如指掌。
三、建立良性的竞争机制。
将老师进行不同等级的划分,级别越高的老师不仅底薪、课时费会增加,而且校区的培养力度也会增加。以评促教、以赛促教,用物质奖励与精神奖励相结合对能力强和业绩好的教师,公平合理给予奖励。对任课多的教学骨干,除超时给予适当补贴外,尽量减少其他工作;对特优的教师,给予大力表彰和广泛宣传。
随着老师等级的升高,可以逐渐安排户外研学课、博物馆课、课程研发、外出培训资格和抖音名师打造的工作,这样他们的能力得到了提升,收入也会更加多元化。
四、建立科学的评价体系。
对教师进行双向评价,以奖惩性评价与发展性评价相结合的方式,实施教师互评,注重教师的政治立场、思想素养、综合素质、个人品德和价值取向;注重长期的目标,促进教师的未来发展。
2023年的
硬笔书法教培市场行情一片大好,只有全面动员起全员的积极性,才有做更多事情的可能。所以锋格练字建议教培机构今年的复工大会全部围绕着老师想听、关心的内容而展开。
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