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书法加盟怎么解决校区经营较差的共性问题
2021-07-07 10:14:19
  1、教育行业大家一定要警惕才行。能够通过一些软件查一查公司的实际状况。比如:成立时间,注册资金,公司规模,有无法律纠纷等等。
 
  2、现阶段国内各种各样的品牌能够说是不计其数,大多数都是打着加盟的幌子收加盟费,而后续服务支持却寥寥无几。有一些真正的大公司在跑马圈地,至少是在占领国内市场份额,有着长期发展的目标,可是一些机构却是打着加盟的幌子,怀着投机教育的心思,压根不会真正的帮助你把校区做好,因为钱已经收到了,剩下的就全靠自己了。
 
  3、真正有实力和有经验的品牌,都是有着自己的直营校区的,直营校区越多,说明运营管理的能力越强,这个是显而易见的。我见过很多连自己的直营校区都没有的机构,做了大规模的市场宣传,招商大会,项目大会,产品宣讲会等等,可是加盟之后的结果,可以说存活率特别的低。如果它自己都没有直营的经验,是如何给加盟者做经验输出的呢?这就是一个大坑。
 
  4、针对真正的硬笔书法加盟而言,最核心的有几个点:品牌的影响力、课程教学的体系、服务的运营体系、薪酬绩效的管理体系、市场营销的体系、人才培养的体系、学生管理的体系。
 
硬笔书法加盟
 
  接着给大家分享一下校区经营较差的共性问题:
 
  1、在当地不做市场调研,对小区、学校、商圈等等没有详细的了解,盲目宣传,全凭感觉。
 
  2、有钱、有情怀、有眼光,知道教育行业做好了是特别有潜力的。可是没时间,自己的生意恨不得一个月都不去一次,完全放任不管。
 
  3、投资者个人不懂放权,一把抓。不知道专业的人做专业的事。瞎指挥的结果就是不伦不类,自己累员工累,效果差。
 
  4、各个环节精力分配不均,有些是完全不做市场,有些是死扣内部,有些是就做服务不做课程教学质量把控。
 
  5、合伙人一定要控制在三个以内,且意见统一(这个非常非常重要)。而管理者,只能有一位。
 
  6、没有持续的现金流支撑,教育是个慢节奏的行业,回钱见得慢,需要有充足的现金流做支撑,一般最少要预留3-6个月的费用为佳。
 
  我觉得,书法教育是慢行业,回钱慢可是持续性好。需要的不仅是情怀,还应该有坚持、有创新、有好的团队共同努力。
 
  最后想和大家分享的,教育培训行业是一个长期的可持续发展的市场,市场份额巨大,现阶段最大的几家教育龙头企业也就仅仅占了总市场份额的10%左右。