近期和许多开
书法培训机构的朋友们聊,普遍发现大家很焦虑,都认为这几年开班越来越难了,日子没有之前好过了。
实际上大家顾虑的原因都很相似,主要在于这三方面:
1.当地书法培训机构过多,无法形成品牌,除了专业书法培训机构,连午托班都开始教书法了,乃至他们买文化课送书法课,专门做书法培训的反倒看起来不太值了。
2.自己的教学没有完整的课程体系,研发课程难度大时间长,等竞争对手去学习回来,变得更强大,最后连立足之地都没有。
3.自己只会讲课,不明白如何去给书法班招生,也不明白怎么管理运营。
然而,还有些朋友还保持乐观,自己线下班做的还不错,有几十个学员,收入也够了,在本地的
书法培训机构也比较有名气。实际上这些朋友,还没意识到“狼来了”,本地的市场也就那么大,孩子的时间越来越多的被英语、钢琴、围棋、编程培训抢走了。家长们长时间看不到效果,当然会把时间和钱投到其它兴趣班了。
因此产生了这些问题需要解决:
1.怎样塑造硬笔培训机构独特的品牌竞争力?
2.如何搭建完整的课程教学体系?
3.如何正确管理一个书法培训机构,长时间招生,获得持续的生命力?
4.怎样拓展线上课程研发能力,让你的书法培训机构获得第二份可持续收入?
与其独自摸索,错失进入市场的良机,需要找真正的行家来为你解决。
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